Gestion de projet

Un interlocuteur, un planning, votre projet livré.

ECI coordonne fournisseurs, échantillons, contrôle qualité et expédition du premier brief jusqu’à la livraison, pour que votre projet en Chine reste dans les clous.

5 M€+

de transactions annuelles en sourcing & trading

Shanghai · Montélimar

Deux bureaux, une équipe

Ce que nous faisons

Un chef de projet sur place, du brief à la livraison

Produits sur mesure, nouvelles gammes ou commandes multi-fournisseurs : nous gardons tout le monde aligné, pour que vous n’ayez pas à le faire.

01

Cadrage et cahier des charges

Nous transformons votre idée en cahier des charges clair, avec exigences, calendrier et budget.

02

Planning et jalons

Un calendrier avec les jalons clés : échantillons, validation, production, inspection, expédition.

03

Coordination des fournisseurs

Nous échangeons en chinois avec un ou plusieurs fournisseurs et nous assurons que les instructions sont bien comprises.

04

Échantillons et développement

Suivi des échantillons, prototypes et modifications, pour les produits sur mesure ou adaptés.

05

Reporting d’avancement

Points réguliers, avec les risques et retards signalés le plus tôt possible.

06

Passage de relais à la logistique

Inspection, expédition et livraison organisées dans la continuité du projet.

Comment ça marche

Un projet structuré, en 4 étapes

Des jalons clairs, des responsabilités claires.

1

Cadrer

Nous définissons avec vous les objectifs, le cahier des charges, le budget et les délais.

2

Planifier

Nous construisons le planning et sélectionnons les fournisseurs concernés.

3

Piloter et suivre

Nous coordonnons les travaux, suivons échantillons et production, et vous rendons compte de l’avancement.

4

Livrer et faire le bilan

Marchandise inspectée, expédiée et livrée ; nous faisons le point sur ce qui a bien fonctionné et ce qui peut être amélioré.

Pour qui ?

Pour les projets qui n’ont pas le droit de dériver

Entreprises qui développent un produit sur mesure, lancent une nouvelle gamme, travaillent avec plusieurs fournisseurs ou n’ont tout simplement pas d’équipe achats en Chine.

Un seul interlocuteur

Une personne à qui parler, dans votre langue.

Une équipe sur place

Présents en Chine pour suivre le travail là où il se fait.

Alertes anticipées

Risques et retards signalés avant qu’ils ne deviennent des problèmes.

De bout en bout

Du sourcing au contrôle qualité et au fret, au sein d’une même équipe.

Inspection de production dans une usine

Suivre le travail là où il se fait.

FAQ

Gestion de projet en Chine : vos questions

Quels types de projets pouvez-vous gérer ?

Développement de produits sur mesure, sourcing d’une nouvelle gamme, commandes réparties sur plusieurs fournisseurs, ou tout projet d’import qui demande de coordonner fournisseurs, contrôle qualité et expédition.

Comment serai-je tenu informé ?

Votre interlocuteur vous donne des points réguliers, dans votre langue, et vous alerte dès qu’un risque ou un retard apparaît.

Pouvez-vous reprendre un projet déjà commencé ?

Oui. Nous commençons par faire le point sur l’avancement, puis nous reprenons ou complétons ce qui est déjà en place.

Un projet d’import depuis la Chine ?

Décrivez-nous votre besoin : nous revenons vers vous avec une approche claire, des fournisseurs qualifiés et un budget maîtrisé.