Gestione progetti
Un referente, un piano, il vostro progetto consegnato.
ECI coordina fornitori, campioni, controllo qualità e spedizione dal primo brief alla consegna, perché il vostro progetto in Cina resti nei tempi.
€5M+
di transazioni annue di sourcing e trading
Shanghai · Montélimar
Due sedi, un solo team
Cosa facciamo
Un project manager sul posto, dal brief alla consegna
Prodotti su misura, nuove gamme o ordini con più fornitori: teniamo tutti allineati, così non dovete farlo voi.
01
Definizione del progetto e delle specifiche
Trasformiamo la vostra idea in specifiche chiare, con requisiti, tempistiche e budget.
02
Pianificazione e milestone
Un calendario con le tappe chiave: campioni, validazione, produzione, ispezione, spedizione.
03
Coordinamento dei fornitori
Comunichiamo in cinese con uno o più fornitori e ci assicuriamo che le istruzioni siano state comprese.
04
Campioni e sviluppo
Monitoraggio di campioni, prototipi e modifiche, per prodotti su misura o personalizzati.
05
Reporting sull’avanzamento
Aggiornamenti regolari, con rischi e ritardi segnalati il prima possibile.
06
Passaggio alla logistica
Ispezione, spedizione e consegna organizzate in continuità con il progetto.
Come funziona
Un progetto strutturato, in 4 fasi
Tappe chiare, responsabilità chiare.
1
Definire
Stabiliamo con voi obiettivi, specifiche, budget e scadenze.
2
Pianificare
Costruiamo il calendario e selezioniamo i fornitori coinvolti.
3
Guidare e monitorare
Coordiniamo i lavori, seguiamo campioni e produzione e vi aggiorniamo sull’avanzamento.
4
Consegnare e fare il punto
Merce ispezionata, spedita e consegnata; analizziamo insieme cosa ha funzionato e cosa migliorare.
Per chi è
Per i progetti che non possono permettersi di slittare
Aziende che sviluppano un prodotto su misura, lanciano una nuova gamma, lavorano con più fornitori o semplicemente non dispongono di un team acquisti in Cina.
Un unico referente
Una persona con cui parlare, nella vostra lingua.
Team sul campo
Presenti in Cina per seguire il lavoro dove si svolge.
Allerta tempestiva
Rischi e ritardi segnalati prima che diventino problemi.
Da un capo all’altro
Dal sourcing al controllo qualità e al trasporto, all’interno di un unico team.
Seguire il lavoro dove si svolge.
FAQ
Gestione progetti in Cina: le vostre domande
Che tipo di progetti potete gestire?
Sviluppo di prodotti su misura, sourcing di una nuova linea di prodotto, ordini ripartiti su più fornitori o qualsiasi progetto di importazione che richieda di coordinare fornitori, controllo qualità e spedizione.
Come verrò tenuto aggiornato?
Il vostro referente vi fornisce aggiornamenti regolari, nella vostra lingua, e vi avvisa non appena emerge un rischio o un ritardo.
Potete subentrare in un progetto già avviato?
Sì. Per prima cosa facciamo il punto sullo stato del progetto, poi subentriamo o completiamo quanto è già in essere.
Per approfondire (in inglese)
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